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美敦力醫(yī)療器械暴利鏈條 獨(dú)在中國壟斷價(jià)格
發(fā)布時(shí)間:2016-12-13        信息來源:查看

??? 因在華實(shí)行價(jià)格壟斷,美國美敦力公司(以下簡稱“美敦力”)近來在中國陷入嚴(yán)重的信任危機(jī),并遭到中國監(jiān)管層的重拳整治。

????12月7日,國家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡稱“國家發(fā)改委”)官網(wǎng)公布對(duì)美敦力的反壟斷處罰結(jié)果,美敦力(上海)管理有限公司(以下簡稱“美敦力上?!被颉懊蓝亓Α保┍惶幰猿^億元的罰款。此案也是國家發(fā)改委查處的首宗醫(yī)療器械領(lǐng)域的壟斷案件。

????國家發(fā)改委表示,對(duì)美敦力價(jià)格壟斷行為進(jìn)行處罰的主要原因在于,美敦力與其平臺(tái)商及一級(jí)經(jīng)銷商達(dá)成并實(shí)施心臟血管、恢復(fù)性療法和糖尿病業(yè)務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療器械產(chǎn)品價(jià)格壟斷協(xié)議。

????12月9日,美敦力方面通過郵件向時(shí)代周報(bào)記者發(fā)來僅80余字的媒體聲明,其向外界確認(rèn),美敦力接受國家發(fā)改委有關(guān)反壟斷法的調(diào)查,并愿意接受國家發(fā)改委的決定。

????成立67年來,美敦力早已成為全球最大的醫(yī)療器械公司,截至12月9日收盤,美敦力(MDT)總市值達(dá)1007.13億美元。入華20多年來,美敦力一直伴隨著中國醫(yī)療器械市場的高速發(fā)展,并最終雄踞高端醫(yī)療器械市場“霸主”地位,成為國內(nèi)許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要客戶。

事實(shí)上,中國已成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場,但我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的高端市場卻長期被以美敦力為首的外資企業(yè)所占據(jù)。對(duì)于此次被整治是否影響其在華業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績,美敦力大中華區(qū)并未在聲明中予以回復(fù)。

?????監(jiān)管層鐵腕整治

?????美敦力自1996年進(jìn)入中國以來,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,提供包括心臟起搏器、Endeavor支架、胰島素泵、脊柱植入物、大腦起搏器、心臟外科以及耳鼻喉器材在內(nèi)的多種產(chǎn)品與療法。

憑借尖端的核心醫(yī)療技術(shù),美敦力長期占據(jù)中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的高端市場。時(shí)代周報(bào)記者注意到,此次調(diào)查的背后,是監(jiān)管層對(duì)反壟斷領(lǐng)域跟蹤多年、長期研究的結(jié)果。

???據(jù)國家發(fā)改委反壟斷局處長徐新宇介紹,(國家發(fā)改委)對(duì)醫(yī)療器械領(lǐng)域的(反壟斷)調(diào)查研究是從2013年開始的,“我們不針對(duì)任何一個(gè)外國企業(yè),更不針對(duì)美敦力”。今年4月,在掌握了充分證據(jù)后,執(zhí)法人員對(duì)美敦力上海進(jìn)行了突擊檢查,這里系美敦力中國總部,位于跨國醫(yī)療企業(yè)聚集地的上海張江高科技園區(qū)。令人意想不到的是,美敦力竟然采取了對(duì)抗措施。據(jù)央視報(bào)道,徐新宇介紹:“一開始突襲是不太順利,我們40多人被美敦力中國總部困了6個(gè)多小時(shí),后來我們就依據(jù)法律,進(jìn)入它的相關(guān)場所和營業(yè)場所進(jìn)行搜查,發(fā)現(xiàn)它的負(fù)責(zé)人就躲在辦公室里喝咖啡呢。”

????12月9日,長期從事國際訴訟的北京郝俊波律師事務(wù)所主任律師郝俊波告訴時(shí)代周報(bào)記者,“如果是在美國,美敦力絕對(duì)不敢和執(zhí)法人員對(duì)抗,(一旦對(duì)抗)有關(guān)人員是要坐牢的,罰款上億美元也很普遍。”即使如此,要美敦力配合執(zhí)法人員調(diào)查,亦頗費(fèi)周章。據(jù)央視報(bào)道稱,經(jīng)過執(zhí)法人員和美敦力管理層以及美國總部的十幾次溝通,最終該公司才配合調(diào)查。據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站披露:至少自2014年起,美敦力通過經(jīng)銷協(xié)議、郵件通知、口頭協(xié)商等方式,與其交易相對(duì)人達(dá)成壟斷協(xié)議,限定相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售價(jià)格、投標(biāo)價(jià)格和到醫(yī)院的最低銷售價(jià)格,并通過制定下發(fā)各經(jīng)銷環(huán)節(jié)的產(chǎn)品價(jià)格表、內(nèi)部考核、撤銷經(jīng)銷商低價(jià)中標(biāo)產(chǎn)品等措施,實(shí)施了價(jià)格壟斷協(xié)議。

????此外,美敦力還采取了縱向限制銷售對(duì)象和銷售區(qū)域、限制經(jīng)銷競爭品牌產(chǎn)品的措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了縱向價(jià)格壟斷協(xié)議的實(shí)施效果。國家發(fā)改委最終認(rèn)定,依法責(zé)令美敦力立即停止實(shí)施價(jià)格壟斷行為,并處2015年度涉案產(chǎn)品銷售額4%的罰款,計(jì)1.1852億元人民幣。

郝俊波對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,依據(jù)《反壟斷法》第四十六條,經(jīng)營者有該違法行為的,要“沒收違法所得,并處上一年度銷售額1%以上10%以下的罰款”?!耙虼藝野l(fā)改委是有權(quán)在1%-10%這個(gè)范圍內(nèi),根據(jù)美敦力在本案中的具體情況進(jìn)行裁量罰款金額?!焙驴〔ū硎?。

不過,郝俊波告訴時(shí)代周報(bào)記者,調(diào)查人員(在執(zhí)法時(shí))曾面臨美敦力有關(guān)人員對(duì)抗,被扣6個(gè)多小時(shí),“所以我認(rèn)為這個(gè)4%偏低,完全可以按10%來處罰”。

4種方式操縱價(jià)格

????12月9日,國家發(fā)改委網(wǎng)站公布對(duì)美敦力的行政處罰決定書[2016]8號(hào)(以下簡稱“處罰決定書”),將其在中國的反壟斷事實(shí)公之于眾。據(jù)了解,今年4月,國家發(fā)改委開展反壟斷調(diào)查,對(duì)美敦力在中國境內(nèi)市場銷售心臟血管、恢復(fù)性療法和糖尿病業(yè)務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療器械產(chǎn)品過程中,與交易相對(duì)人達(dá)成并實(shí)施壟斷協(xié)議的行為進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)美敦力提交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)核算,2015年度美敦力受違法行為影響的中國境內(nèi)市場涉案產(chǎn)品銷售額為29.63億元人民幣。經(jīng)查,美敦力的交易相對(duì)人包括平臺(tái)商和一級(jí)經(jīng)銷商,其在中國境內(nèi)市場銷售涉案產(chǎn)品全部采取了轉(zhuǎn)售方式。自2015年5月以來,美敦力引入了平臺(tái)商模式。據(jù)國內(nèi)一家大型流通企業(yè)上市公司相關(guān)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,在國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)內(nèi),很多平臺(tái)商,像一個(gè)自然人一樣,所有的經(jīng)銷商都由其“把控”,這就類似于總代理模式,這種銷售模式在醫(yī)療企業(yè)行業(yè)十分普遍,其往往隱藏在背后,“如不進(jìn)行調(diào)查,難以找到?!睋?jù)了解,一款出廠價(jià)僅幾千元的進(jìn)口支架產(chǎn)品,至患者使用環(huán)節(jié),價(jià)格卻能飆升到上萬至數(shù)萬元。拋開傳統(tǒng)經(jīng)銷商層層加價(jià)的商業(yè)模式,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)與各經(jīng)銷商的合謀,被指成為價(jià)格壟斷的幕后最大黑手。時(shí)代周報(bào)記者注意到,美敦力操縱價(jià)格的內(nèi)容分為4個(gè)方面。據(jù)國家發(fā)改委認(rèn)定,美敦力的壟斷協(xié)議內(nèi)容,包括直接固定轉(zhuǎn)售價(jià)格、固定平臺(tái)商毛利率、限定經(jīng)銷商最低投標(biāo)價(jià)和限定到醫(yī)院的最低售價(jià)。在制定價(jià)格方面,美敦力做得頗為細(xì)致。據(jù)處罰決定書透露,2014年以來,美敦力制定了涉案產(chǎn)品價(jià)格表,列明各銷售環(huán)節(jié)的價(jià)格,并發(fā)送給平臺(tái)商和經(jīng)銷商執(zhí)行。這還“不夠”,在引入平臺(tái)商模式后,二級(jí)經(jīng)銷商向平臺(tái)商采購涉案產(chǎn)品采用統(tǒng)一價(jià)格,固定了平臺(tái)商向二級(jí)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的價(jià)格。在固定平臺(tái)商毛利率方面,美敦力與平臺(tái)商協(xié)商后,就平臺(tái)商轉(zhuǎn)售涉案產(chǎn)品的毛利率達(dá)成約定,從而間接固定了涉案產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售價(jià)格。

????此外,美敦力還“插足”限定最低價(jià)格。美敦力通過各業(yè)務(wù)部門的投標(biāo)管理規(guī)定、郵件通知等方式,對(duì)經(jīng)銷商的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行限定和審批。據(jù)了解,醫(yī)院是醫(yī)療器械的重要銷售渠道,美敦力制定了各銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品價(jià)格體系,發(fā)送給經(jīng)銷商執(zhí)行,其中包含經(jīng)銷商向醫(yī)院轉(zhuǎn)售的最低價(jià)格。據(jù)醫(yī)療行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,從法律角度上說,生產(chǎn)企業(yè)將醫(yī)療器械賣給經(jīng)銷商后,是無權(quán)干涉其最終賣什么價(jià)格的,如果一旦限定下游經(jīng)銷商的銷售價(jià)格,這就是明顯的縱向價(jià)格壟斷。時(shí)代周報(bào)記者注意到,據(jù)處罰決定書披露,平臺(tái)商和一級(jí)經(jīng)銷商均為獨(dú)立法人,與美敦力沒有股權(quán)、實(shí)際控制權(quán)等關(guān)聯(lián)關(guān)系。但是這些經(jīng)銷商卻能把美敦力定的“規(guī)矩”當(dāng)作“鐵令”來自執(zhí)行。“美敦力在醫(yī)療器械領(lǐng)域,處于很領(lǐng)先的位置,經(jīng)銷商對(duì)它有很強(qiáng)的依賴性,(美敦力)就用提供產(chǎn)品的這種相對(duì)優(yōu)勢去控制(經(jīng)銷商)的價(jià)格?!睋?jù)國家發(fā)改委官員透露。據(jù)央視報(bào)道,為了確保價(jià)格協(xié)議執(zhí)行到位,美敦力還在全國設(shè)置區(qū)域經(jīng)理,來督促經(jīng)銷商執(zhí)行其設(shè)定的價(jià)格,區(qū)域經(jīng)理若督促不力,一年內(nèi)不得升職加薪,而經(jīng)銷商一旦被發(fā)現(xiàn)低價(jià)銷售,不僅要罰款,還要被終止經(jīng)銷權(quán)。

“消費(fèi)者沒有選擇權(quán),它說賣多少錢就是賣多少錢,這也是我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)的,醫(yī)療器械領(lǐng)域最大的一個(gè)問題,就是競爭很不充分?!毙煨掠钫f道國家發(fā)改委稱,美敦力限制經(jīng)銷商通過降低價(jià)格等方式,與其他品牌經(jīng)銷商進(jìn)行競爭,并禁止經(jīng)銷商銷售其他競爭品牌的產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)競爭的限制,阻礙了市場價(jià)格機(jī)制正常發(fā)揮作用。

 ? 控價(jià)銷售模式被否

???公開資料顯示,美敦力公司在1957年制造出了第一臺(tái)便攜式體外心臟起搏器,1960年制造出第一臺(tái)可靠的可植入式心臟起搏系統(tǒng)。由此奠定了美敦力全球起搏技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。憑借持續(xù)的研發(fā)投入和精準(zhǔn)的并購,美敦力日益強(qiáng)盛,其收購的多家子公司,至今都已發(fā)展成它們各自細(xì)分領(lǐng)域的第一名。美敦力進(jìn)入中國20年以來,通過核心的醫(yī)療器械產(chǎn)品,在中國高端醫(yī)療器械市場占據(jù)較高的市場份額,產(chǎn)業(yè)版圖日益擴(kuò)大。除了在上海設(shè)有美敦力大中華區(qū)總部、心臟起搏器生產(chǎn)線和物流中心外,美敦力還在中國內(nèi)地設(shè)有10個(gè)辦事處,在中國臺(tái)灣和香港亦設(shè)有分支機(jī)構(gòu),擁有1200多人的生產(chǎn)、管理與技術(shù)支持隊(duì)伍。據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》數(shù)據(jù),中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由2001年的179億元增長到2013年的2120億元,剔除物價(jià)因素影響,13年間增長了11.84 倍。然而,中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的高端市場,卻長期為國外企業(yè)所占據(jù)。國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),除了邁瑞等少數(shù)幾家,都因技術(shù)不足、穩(wěn)定性欠佳而無望涉足這一高端市場。

若非此次國家發(fā)改委的反壟斷調(diào)查,美敦力飽受苛責(zé)的銷售模式,或?qū)㈤L久隱藏在高昂診療費(fèi)之中。據(jù)央視報(bào)道,辦案人員還發(fā)現(xiàn),美敦力只在中國采取了這種縱向價(jià)格壟斷的經(jīng)銷模式,在美國市場并沒有采用這種做法。12月10日,國內(nèi)一家醫(yī)療行業(yè)上市公司相關(guān)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,目前我國醫(yī)療器械和耗材都不在各省的藥品招標(biāo)范圍內(nèi),醫(yī)療器械的招投標(biāo)采購大多是醫(yī)院自行進(jìn)行。公開數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)銷售醫(yī)療器械的主要渠道是醫(yī)院、藥店及專業(yè)的醫(yī)療器械店。在2014年我國醫(yī)療器械約2556億元的市場銷售規(guī)模中,醫(yī)院市場約為1944億元,占76.09%;零售市場約為612億元,占23.91%。在零售市場中,傳統(tǒng)零售業(yè)銷售額約為454億元,占74.18%;電商渠道銷售約為158億元,占25.82%。

如此看來,醫(yī)院依然是醫(yī)療器械銷售的主要市場,其中包括很多高端醫(yī)療設(shè)備,因?yàn)槠渖婕昂罄m(xù)安裝、使用等服務(wù)環(huán)節(jié),需要在醫(yī)生及專業(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行。

????事實(shí)上,作為一種特殊商品,對(duì)大部分醫(yī)療器械產(chǎn)品,消費(fèi)者一般只能在醫(yī)院購買、使用,消費(fèi)者在不同品牌之間的選擇空間也極為有限,因此,醫(yī)療器械品牌間的競爭并不充分。

國家發(fā)改委表示,美敦力實(shí)施壟斷協(xié)議,固定涉案醫(yī)療器械產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售價(jià)格、投標(biāo)價(jià)格和到醫(yī)院的最低價(jià)格,排除、限制了市場競爭,損害了消費(fèi)者利益。

有專家認(rèn)為,美敦力作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),它所采取的銷售模式,往往會(huì)被其他企業(yè)效仿,此次國家發(fā)改委對(duì)美敦力的處罰,實(shí)際上也是對(duì)這種控制價(jià)格銷售模式的否定,有利于恢復(fù)市場競爭秩序。國務(wù)院反壟斷委員會(huì)專家組成員時(shí)建中表示,價(jià)格約束放開之后,就意味著經(jīng)銷商之間可以有價(jià)格競爭,一旦有了競爭,同等質(zhì)量的產(chǎn)品價(jià)格一般都會(huì)下降。

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