??? 郎溪縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理，成立以縣政府分管副縣長為書記，縣衛(wèi)健委黨工委書記、縣市場監(jiān)管局黨組書記、縣醫(yī)保局黨組書記為副書記的郎溪縣委衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展工作委員會，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥系統(tǒng)建設(shè)。
打造“縣強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)縣級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一是實(shí)現(xiàn)新提升。郎溪縣人民醫(yī)院和郎溪縣中醫(yī)院在2024年成功升級為三級醫(yī)院。二是加強(qiáng)新合作。通過與上海市第一醫(yī)院、杭師大附屬醫(yī)院和安中醫(yī)大二附院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體關(guān)系，加強(qiáng)對外合作。三是開辟新路徑。創(chuàng)新制定外請專家會診(手術(shù)）實(shí)施辦法，設(shè)立專項(xiàng)資金，提升縣域內(nèi)就診率，逐步實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”。
??? 突出“鎮(zhèn)活”，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革。一是合理分類布局，實(shí)現(xiàn)功能“強(qiáng)身”。對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分一類、二類、三類管理，整合資源，打造縣域醫(yī)療次中心。二是簡化科室設(shè)置，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)“瘦身”。一類衛(wèi)生院首要目標(biāo)為創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院；二類衛(wèi)生院重點(diǎn)提升醫(yī)療能力；三類衛(wèi)生院，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提供常見病、多發(fā)病的全科診療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)。三是強(qiáng)化人崗配置，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍“健身”。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“編共體”，實(shí)現(xiàn)“編隨人走”，促進(jìn)衛(wèi)生健康人才合理流動。四是優(yōu)化績效分配，實(shí)現(xiàn)考核“煉身”。提取在編人員40%的獎勵性績效工資，落實(shí)“兩個允許”政策，科學(xué)合理地核定勞務(wù)性績效總量，實(shí)行統(tǒng)一考核，合理分配，有效治理以往存在的“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的不合理現(xiàn)象。
??? 確?！按宸€(wěn)”，構(gòu)筑村衛(wèi)生室健康網(wǎng)底屏障。衛(wèi)生室以“家庭醫(yī)生”為核心，提升居民家門口的醫(yī)療服務(wù)水平。一是簽約必須“真”。2024年完成155159名居民簽約，占轄區(qū)常住人口的49%，重點(diǎn)人群簽約率89%，有償簽約47705人，簽約率15%。二是繳費(fèi)必須“真”。有償簽約個人自付部分上交至縣衛(wèi)健委，年終根據(jù)履約情況分配。三是服務(wù)必須“真”。開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量提升年活動，關(guān)閉手工錄入數(shù)據(jù)功能，提升服務(wù)真實(shí)性。四是考核必須“真”。通過季度考核和日常監(jiān)督，績效考核與資金分配掛鉤。